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浙江正和交通建设集团资质晋升六周年庆典暨2018年度工作总结和19年工作会议及安全生产会议

2019-03-04833人浏览



为全面总结集团公司2018年的工作,分析存在的问题和困难,部署谋划2019年的工作,集团公司于3月1日在杭州隆重召开年度工作会议暨年度安全生产会议,集团领导、各子分公司领导、部门负责人、各在建项目负责人等约40人参加会议,会议由集团公司总经理童斌华主持。

童总首先代表集团公司领导班子做了题为《强经营、重安全、控风险,努力推进集团又好又快发展》的年度工作报告,童总指出,2018年在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,集团继续保持稳步发展的势头,工程质量、安全、进度、效益等各方面都基本实现了年初制定的目标要求,其中,2018年,按照董事会的部署,成功收购了吉林市公路规划勘测设计院有限公司75%的股份,并实现了稳步的发展,员工也没有因为股份结构的转变而离职一人;2018年,在多次沟通交流的基础上,集团公司首次对海外项目进行了深入的考察,为下一步进军海外打下扎实的基础;为扩大对外交流的窗口,去年年底还成立贵阳分公司等等,在总结成绩的同时,童总也客观的分析了集团面临的困难和问题,主要是经营工作不足、安全生产压力还是比较大、内部管理还需要持续加强等;针对2019年的工作,童总以“经营、安全、规范、效益”为主线,从10个方面作了具体的部署,并就相关工作提出了要求。

集团公司安全管理部经理邵小珑对2018年安全生产工作做了总结,分析存在的问题,并就今年的安全生产工作提出要求。

李忠董事长做了讲话,进一步强调了经营工作和安全生产的极端重要性。会上,部分项目部的项目经理做了典型发言,重点汇报了今年的主要工作安排。

集团公司董事会主席蔡齐福作了总结发言,蔡主席指出:集团公司资质升级已经六周年,六年里,通过广大员工的共同努力,集团公司从清江到钱塘江、从省内到省外,实现了快速、高效的发展;企业规模不断扩大,业绩持续增强!但与优秀的企业比较,还有较大的差距,还需要公司领导和广大员工"不忘初心、砥砺前行”;蔡总还对企业经营、安全生产、项目管理等提出要求。

会上,蔡主席还代表集团公司董事会与各子分公司、各项目经理部签定了年度安全生产目标责任书;与各子公司签定年度经营目标责任书。